Центр REFA - Россия объявляет пятый набор
на комплексную программу обучения
ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ СИСТЕМАМИ И ПРОЦЕССАМИ
Начало занятий – 22 марта 2006 года
Программа предназначена для предприятий, заинтересованных в повышении своей операционной эффективности до уровня мировых стандартов. Подготовленные на этой программе специалисты смогут активно участвовать в решении этой задачи. Мы предлагаем в России многолетний успешный опыт подготовки производственных менеджеров и проверенные временем немецкие методики.
Что такое REFA?
REFA – это немецкий союз по организации труда, организации и развитию предприятий
Союз REFA (REFA-Bundesverband e.V.) создан в Германии в 1924 году с целью повышения эффективности немецких предприятий машиностроительной отрасли. Сейчас REFA является одной из крупнейших в Европе организаций, предлагающих услуги по обучению, повышению квалификации и бизнес-консультированию по вопросам исследования труда и организации предприятий из самых различных сфер. Союз REFA осуществляет свою деятельность более чем в 50 странах мира, в том числе в Белоруссии, на Украине, а теперь и в России.
Качество образовательных программ REFA подтверждено сертификатом DIN EN
ISO 9001:2000.
В СНГ программа проводится с октября 2002 года. Среди слушателей программы –руководители и специалисты ОАО «Уралмашзавод», ОАО "СУЭК", ООО “Сыктывкарский фанерный завод”, ООО "МАЗ – Купава", КРАН – Узловский машиностроительный завод, , ОАО ДОК “Красный Октябрь”, ООО УК «Сибирский берег», ОАО “Мебельная Компания “Шатура”, завод «Самарский трансформатор» и многих других предприятий. Результаты обучения и применения методов REFA на практике высоко оценены руководителями предприятий, участвующих в программе.
Цель программы - повышение конкурентоспособности и увеличение производительности компании путем:
· Оптимизации производственных систем и бизнес-процессов,
· Сокращения времени, затрачиваемого на производство,
· Развития профессионального и методологического уровня специалистов и руководителей в области производства, процессного менеджмента.
Целевая группа слушателей:
руководители и специалисты эксплуатационно-ремонтных служб, ответственные за организацию рабочих мест и процессов, нормирование труда.
По окончании обучения участники смогут:
· Анализировать узкие места в рабочих системах и разрабатывать предложения по их устранению,
· Планировать, проектировать, структурировать и внедрять ориентированную на процесс организацию труда,
· Получать фактические данные временных затрат и рассчитывать необходимое время выполнения заказа,
· Профессионально тарифицировать работу и дифференцировать вознаграждение за труд с учетом результата.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
Модуль 1:
Организация рабочих систем и процессов (56 учебных часов)
- Построение производственной системы по методологии REFA
- Организация труда. Особенности построения структур и процессов
- 6 шагов планирования производственных изменений
- Анализ и синтез данных времени и процесса по REFA
- Анализ и оценка заданий. Техника разделения заданий для четкости и однозначности в выполнении
- Процессная организация производства:
- Структура и описание процессов. Основные методы описания процессов.
- Процессы на предприятии. Поддерживающие, ключевые, управленческие. Процедуры анализа и формирования процесса
- Введение в менеджмент качества. ISO 9001-2000.
- Непрерывный процесс улучшения – НПУ. Идентификация 7 видов расточительства. 10 правил успешной практики непрерывных улучшений
- Экономическая оценка процессов:
- 4 метода расчета затрат на предприятии
- Калькулирование затрат по процессам
- Основы трудового права РФ
- Защита и безопасность труда. Оценка условий труда. Опасности в работе и ее причины
- Нагрузка и напряженность. Их взаимосвязь. Зависимость рабочих нагрузок от способности и готовности персонала. Как снизить напряженность при сохранении уровня нагрузки.
- Нагрузка рабочим заданием и организацией труда
- Антропометрия. Как правильно организовать рабочее место с учетом индивидуальных особенностей человека для получения стабильной производительности
- Окружающая среда (шум, вибрация, климат, освещение, вредные вещества). Меры по организации защиты.
Экзамен
модуль 2:
Менеджмент данных процессов (64 учебных часа)
- Введение в менеджмент данных процесса, пошаговая стратегия выбора оптимального метода получения данных времени.
- Инструментарии и методики получения данных процесса:
- Получение данных времени хронометражем. Оценка данных хронометража времени. Хронометраж непродуктивного времени.
- Оценка степени результативности – количественный показатель производительности труда.
- Особенности получения данных времени при организации групповой работы
- Особенности многоместной работы (данные времени)
- Исследование ручных операций - система заданных значений времени
- Интервью и самоописание в производственных системах.
- Мультимоментный метод определения степени загрузки оборудования.
- Методы определения данных времени новых продуктов: сравнение и оценка, плановое время.
- Управление временем отдыха в производстве.
- Оценка и показатели производственного процесса
- Управление гибкостью производственного времени
- Определение квалификационных требований производственного персонала
- Гибкая система вознаграждений за труд
- Командная работа
- Повышение квалификации и инструктаж с минимальным отрывом от производства
- Основы производственной логистики: организация и моделирование материальных потоков
Экзамен
Научный руководитель программы – Гюнтер Хан,
Сертифицированный тренер-консультант Союза REFA (Германия). Опыт преподавания и консалтинга более 30 лет. Специализация: оптимизация производства и внутренний аудит по вопросам качества. Сотрудничество с Немецким обществом по восстановлению (GfIN), практическое консультирование предприятий всех типов по вопросам организации производства и НОТ. Участие в реализации проектов в Германии, Нидерландах, Бельгии, Греции, России, Украине, Хорватии, Беларуси.
Все тренеры-консультанты, работающие в этой программе, сертифицированы Союзом REFA.
Формат обучения:
Занятия проводятся с 10.30 до 17.45.
Регистрация участников в первый день занятий в 10.00.
1-я сессия – 22-24 марта 2006г.
2-я сессия – 17-19 апреля 2006 г.
3-я сессия – 22 –24 мая 2006 г.
4-я сессия – 14-16 июня 2006 г.
5-я сессия – 05-07 июля 2006г.
По результатам изучения каждого модуля программы слушатели сдают экзамен. Успешная сдача экзамена подтверждается сертификатом немецкого союза по организации труда, организации и развитию предприятий - REFA International.
Продолжительность обучения – 120 учебных часов.
В рамках данной тематики мы готовы провести
внутрифирменный проект по оптимизации процесса производства и повышению оперативной деятельности Вашей компаний, который будет адаптирован под специфику работы Вашей компании.
Заявки на обучение принимаются до 15.03.2006 г.
Полная стоимость обучения для одного участника – 2100 евро (НДС не облагается на основании п.2 ст.346.11 Глава 26.2 НК РФ)
При оплате до 09.03.2006 г. предоставляется скидка 5%.
При регистрации и оплате второго участника от компании – скидка 10%.
Обеды и кофе-паузы включены в стоимость обучения.
Место проведения занятий: г. Москва, Ленинградский проспект, д.47, стр. 2 (м. Аэропорт)
Менеджер проекта: Юлия Горелова
Для регистрации и участия в программе обращайтесь в Центр REFA-Россия:
по телефону (495) 970-14-95
по электронной почте – info@refa.ru
на сайт – http://www.refa.ru/ |
